本文摘要:[论文关键词] “零存货”方式 储存   [毕业论文概述] 做为存货管理的一种方法,“零存货”方式素来为每个企业所固执。

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  (3)可防止企业存货交易会所愿损害和降价损害,保证 了企业资金的长期流动性及多次重复使用。传统式的存货管理方式,因为存货流通性不错不更非常容易所愿,更非常容易再次出现存货所愿损害和降价损害。而在“零存货管理”方法下,企业中的原料、零部件,在商品及其库存商品的库存量皆为零,大大的加强了速动资产的流通性。

  (4)可对生产搭建全方位的品质操控。“零存货管理”必必须偏重于企业的质量控制,才不容易为企业带来更强的盈利。

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仅有加强了企业质量控制,废料才可以大大的地提升,才可以适度地降低商品的生产成本费,才可以更优地保证 “零存货管理”的长期执行,而“零存货管理”为企业加强质量控制获得了驱动力,他们中间是紧密联系的。  二、“零存货”方式在财务会计中的运用于现况   零存货能够上溯二十世纪的六七十年代,那时候的日本国丰田汽车推行准时制生产,在管理方法上应用目视化管理、模块化生产等技术性,执行拉式生产,以搭建在生产全过程中大部分没库存积压的原料和半成品加工,这不但大幅度降低了生产全过程中的库存量及资金的库存积压,并且提高了涉及到生产主题活动的管理效益。

自此,零存货不但运用于在生产全过程中,并且廷伸到原料供货、物流运输、库存商品市场销售等重要环节。

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